La Formación del 2020

Hoy en día la formación está evolucionando crecientemente, haciendo que las empresas estén concientes de su importancia, dando esa milla extra que se necesita para el logro de los objetivos. Un trabajador formado puede ser más productivo, que uno que no, ya que estará orientado a la consecución de metas.

La formación e una organización, es una herramienta de capacitación que permite minimizar las deficiencias del rendimiento y optimizar los aprendizajes que posean los trabajadores, permitiendo adaptar los conocimientos y capacidades al logro de objetivos, basados en las competencias organizativas y del puesto de trabajo.

La formación que se ha venido dando en las organizaciones, han sido a través de cursos, dinámicas en grupo, y lo más reciente ha sido la formación online. y... 

Gestión de la Compensación Total

Cuando se habla de Gestión de la Compensación Total, se refiere a las políticas retributivas que se otorgan a cambio de una labor determinada, la compensación puede dividirse en Fija, Variable, Flexible y Emocional. Siendo la retribución fija y variable las de mayor uso en todo el mundo; en el caso de Europa, las tendencias van orientadas a que la retribución variable cobre mayor importancia, enfocando cada vez más, la retribución en base a los objetivos cumplidos, mientras que en Latinoamérica sigue siendo la retribución fija la que marca la pauta.

Los sistemas de compensación vienen alineados de las estrategias de las organizaciones, (Financieras, Operativas, Comercial/Marketing y de RRHH), las cuales están determinadas a su vez por la cultura de la empresa, y ésta por la visión, misión y valores; generando todo ésto una visión clara de lo que se desea y de lo que la empresa está dispuesta a pagar por lograr esos objetivos, así como también representa lo que se va a invertir en atraer, retener y potenciar a los recursos humanos con los que cuente. 

Análisis y Diseño Organizacional

         Inicialmente hay que abrir la mente como un paracaídas, de manera de que la información se entienda con claridad, tal como lo decía Einstein, es una metáfora que se enfoca en ser más moldeable, sin prejuicios, en ver el vaso medio lleno y no medio vacío... Antes de comenzar es importante saber que una organización tiene que ver con una estructura intencional compuesta por roles y puestos de trabajo, para lograr unos objetivos previamente definidos. En el departamento de Recursos Humanos, el área de Organización se encarga de Organigramas, Descripciones de puestos de trabajo, Procesos de trabajo, Flujogramas, Métodos y tiempos, análisis y estudios de cargas de trabajo, determinación de plantillas, clasificación de personal, entre otros. Las prácticas de los RRHH pueden verse en el siguiente gráfico: